同行宣教路 / 劉月明

劉月明

宣教士關顧及發展主任

作者與丈夫（右2至3）1996年出發往台灣工場，本會前副總幹事黃克勤牧師（左1）送機

我們夫婦倆自1996年加入香港宣道差會（下文簡稱「差會」），轉眼間，差會與我們同行快將29個年頭，期間先經歷了宣教士的生命周期（申請、入職、出發、工場服侍、回歸），然後由前線宣教士調任為後勤同工，實在感謝差會讓我們經歷了「完整」的宣教人生！

當我們回顧這條宣教之路，發覺神亦透過差會與我們一同印證神的呼召與帶領，讓我們經歷了「完美」的三重體驗。

同歷三重體驗

第一階段體驗到「情投意合」。當我們申請第一個宣教工場（已有心理準備將來會有第二個工場）去台灣時，得到差會的肯定，我倆也同感一靈，雙方一拍即合，我們便於1996年7月加入差會，出發往台灣。

第二階段體驗到「盲婚啞嫁」。沒想到我們在台灣剛經過了第一期的文化衝擊，便遇上差會因政策的改變而需要關閉台灣和日本兩個工場！差會邀請我們考慮調往澳門工場，並提出想嘗試一個新模式——讓我們參與機構事奉而不需負責植堂的工作，這個衝擊比文化衝擊更大！雖然我們早有心理準備台灣是第一個工場，但沒想過逗留少於兩期（6年）便要離開；加上當時我們對澳門不甚了解，也沒有「感情」和「呼召」，而且愈「差」（遣）愈近，於是我們向神求了兩個客觀印證，結果，神都應允了！

縱然我們心中充滿不明白和不捨，我們仍然順服神，被調往澳門工場。然而，當中有一項改變，就是因各方的原因，我們在工場仍可參與植堂工作。過程中，神讓我們學習「提摩太式」的差遣——由保羅邀請和安排他的事奉工場，尤如差會可以調派宣教士（原來宣教士手冊早已註明）。但神始終是工場的主，祂會藉此「改變」或「優化」我們的計劃，讓我們最終走在祂的計劃裡。

第三階段體驗到「你情我願」。沒想到我們在澳門一晃便是21個年頭。正當我們視工場如家，教會也邁向本地化和自立，我們打算再探索宣教的前路時，神再次透過差會的邀請，調動我們回後勤事奉。接到邀請之前，正值差會拓展總監（前總幹事）翁競華牧師退休，我們曾擔心總部可能出現困難，心裡希望以宣教士的身份參與協助，略盡綿力，因深明總部是直接影響工場和宣教士的。因此，外子在2018年便答應差會的邀請，部分時間協助差會的行政工作；直至2021年，我們夫婦便踏上回歸香港之路。

這次我們面對的是「逆文化衝擊」，也是「逆流」，因適逢香港正值移民潮，但差會忠於「本土差會」的獨特身份，仍扎根香港，繼續迎「新」（局面）覓「新」（機遇）。

幫助成長成全

宣教士的道路不是平坦的，我們得以持續在工場，除了因着神的呼召堅定我們之外，也有賴差會和教會同心的支援和關顧。在反覆轉換工場中，我們曾遇難關，更差點「夭折」，感恩差會和教會給予我們輔導的支援和空間，幫助我們成長和過渡。

還記得我在香港生產第一個小孩的時候（外子仍在工場），遇到意外情況，需要緊急開刀，手術後第一個見面的人，竟然是差會的副總幹事！當工場有許多事工需要發展時，差會也與我們一同忍耐等候、經歷突破和見證神蹟。此外，差會更成全了我們從神領受的呼召，讓我們有機會進修和裝備，繼續開拓宣教生命。這一切並非必然，都是上帝透過差會給予我們的恩典！

有變，也有不變

今年是差會成立30周年，這些年來，感恩差會在「變」，「變」是常態，因需與時並進。在黃克勤牧師、翁競華牧師、黎嘉禮牧師和吳金煌牧師——不同正、副總幹事的帶領，以及董事和後勤同工的變動和互動下，差會不斷地被建立、發揮和發展，展現了不同的特色，並繼續傳承宣教使命。差會的政策也隨着時代轉變而不斷修訂，許多行政安排和政策的修訂，都是為了更切合華人的需要，為宣教士提供更多保障。

差會也有堅持不變的地方，就是「將基督的救贖與服侍帶給各族各民」的宗旨和初心。因此，每個工場都以建立三會（大使命堂會、聯會和差會）為工場發展的願景和架構藍圖。另一樣不變的，而且近年更強調的，是宣道會的精神——靈命進深，使命承擔。近20年，華人差會開始關注宣教士的流失與耗盡，以及關顧宣教士全人的需要，而關顧的核心就是「上主的關顧」(Master Care)。差會不單為返港履行本土任務的宣教士提供身體檢查和心理輔導（述職解說），也安排了休假和5天退修，讓宣教士得到全人的關顧和成長。我們深受其益，生命得以繼續深化。

後勤關愛支援

2021年，我們回到香港後勤事奉，看見共事多年的同工，有些更是見證我們加入差會的「元老」，有一種「回歸一體」的感覺。雖然這幾年後勤人事在變動，但喜見有心志的年青、中青一代加入，瀰漫一種傳承的氣氛，讓差會前景充滿盼望。縱然兩代的相處和處事方式需要磨合，但大家同有一個宣教心志，一起為大使命向前。差會後勤的同工，同樣是忠於主的呼召、放棄高薪厚職、專心以其恩賜專業事奉主和支援宣教士；有些更是教會資深長執、差傳部部長/部員。

過去，我們每次回港履行本土任務或參加會議時，都是來去匆匆的，除了事務上的接觸，未必有很多機會與後勤同工交流，但卻深深感受他們對宣教士的愛。每次聚會，他們都會為我們精心預備地道的小食和需用的物品，顯出他們無微不至的愛。現在，在總部辦公室與他們一起同工，有更多機會聆聽他們的故事及事奉的心路歷程，令我們更加佩服他們。雖然他們自己在困難之中，但仍以解決宣教士的需要為優先；尤其遇上突發情況時，後勤同工都不分彼此、合力幫助解決，他們實在是我們學習的榜樣！他們服侍、支援宣教士的初心和熱心，不單持續不變，更傳遞了給新同工呢！

另一幕辦公室的日常也令我們得到激勵，就是差會後勤每天都有早會，每日輪流為不同持份者禱告守望，同工、同行，包括：差會後勤同工、宣教士、宣教工場、本港堂會、董事及顧問。看見辦公室的同工、主管輪流帶領早會，彼此服侍、學習、鼓勵、成長，實在感恩！從我們夫婦回歸之初，便已感到差會好像屬靈的家，縱然難免有「逆文化衝擊」，但大家目標一致，存不變的愛心和忠心，讓我們感受到溫暖和關懷同行，使我們的心安穩，得以繼續前行。

其實差會和宣教士都不是完美的，但因着宣教，我們相遇了，同行了。唯願珍惜彼此，珍惜當下，因我們不知能同路同行有多遠，有多久。回顧29年的宣教路，感謝差會的同行、栽培、給予機會和提拔，讓我們經歷了從前線到後勤的宣教旅程，不斷開拓我們的宣教視野和胸襟，除了感恩，還是感恩，願榮耀頌讚歸給主！